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[分享] 《重新定義公司 | 谷歌是如何運營的》

《重新定義公司 | 谷歌是如何運營的》



【資源名稱】:重新定義公司 | 谷歌是如何運營的
【資源作者】:[美] 蘇珊·桑塔格
【資源大小】:1MB
【資源格式】:EPUB
【資源語言】:簡體中文
【資源空間】:yunfile
【內容簡介】:谷歌高管手繪風漫畫視頻:
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Google掌門人第一本國內引進作品
首次公開谷歌內部的管理與運營方法
全面解密執掌谷歌10餘年的內幕故事
谷歌 創始人拉里•佩奇作序推薦
今日的谷歌是全球最具標誌性的企業,在各個領域都有創新突破,並向技術的極限推進。
《重新定義公司:谷歌是如何運營的》作者是谷歌執行董事長埃里克•施密特和前高級副總裁喬納森•羅森伯格,他們親自分享十餘年來幫助谷歌成長所領​​悟到的管理啟示:科技正在改變商業的方方面面,這種改變速度空前,而且仍在加速,公司若想在互聯網時代站穩腳跟,就要製定新的商業規則。
《重新定義公司》披露了谷歌如何顛覆傳統的MBA模式,建立獨樹一幟的管理哲學,作者分享了外界普遍好奇的企業文化、戰略、人才、決策、溝通以及創新之道。埃里克•施密特和喬納森•羅森伯格列舉了谷歌歷史上眾多只有內部人員才知道的實例,其中許多事件更是第一次為廣大讀者公佈。他們旨在將谷歌的管理秘密轉化為人人皆可用的經驗,幫助我們迎接變化世界中的巨大挑戰。
1. Google掌門人埃里克•施密特第一本國內引進作品。
《重新定義公司》是第一本官方公開認可的谷歌高層著作。本書也是國內第一次引進出版,谷歌前首席執行官首次公開谷歌從崛起到稱霸10年的運營之道。
2.21世紀唯一一本挑戰工業時代德魯克管理範式的鉅作。
公司要在快速變化的時代成功,就必須改掉過時的管理方式,吸引“創意精英”加入團隊,並且創造讓他們可以成長茁壯的環境。
如何打造企業文化以吸引人才、如何創造合適的環境留住創意精英,以上問題是德魯克範式下以科層制為特徵、以管理為核心職能的公司影響自身存亡的關鍵問題,這些公司將在21世紀面臨前所未有的挑戰。
《重新定義公司》正是為改變而寫!首次公開Google獨樹一幟的管理哲學。谷歌掌門人親自分析了公司內部實際運作的邏輯與思維,包括大家普遍好奇的人才策略、溝通模式、創新之道、如何進行破壞性顛覆,以及如何發展與維持獨特的Google文化。
3.蘋果只可仰望,谷歌可以模仿。
谷歌真正顛覆了公司的組織形態,全球的各大公司都在學習和模仿谷歌。 《重新定義公司》的作者施密特指出,公司若想在互聯網時代站穩腳跟,就得制定新的商業規則,並在本書中開誠佈公地解答了谷歌引領互聯網時代的管理秘籍。
4.首次公開谷歌創新背後的精彩故事,以及只有內部高層才知道的決策大事件。
《重新定義公司:谷歌是如何運營的》披露了谷歌商業化(AdWords)的離奇故事,以及如何自發創新的Gmail的誕生,近年面對Facebook競爭壓力下,催生Google+的故事,還有如何造就出無人駕駛汽車、Project Loon等創新背後的故事。
5.谷歌用自己重新定義了“谷歌”,用Alphabet重新定義了“公司”!
21世紀是社群與平台經濟的年代,消費者與供貨商雙向交流。單面向的公司管理模式不再管用,你需要的是“重新定義公司”。
《重新定義公司:谷歌是如何運營的》獻給所有在快速演變中運轉的領導者與未來人才的你。不論是管理者、創業者,還是科技界、教育界人士,都能從《重新定義公司》中得到最有價值的智慧。
《重新定義公司:谷歌是如何運營的》會呈現谷歌很重要的理念,我衷心希望你能汲取這些想法,做一些人們認為不可能做到的事。
──谷歌聯合創始人 拉里•佩奇(Larry Page)
獲得合適的產品需要吸引並管理一批新的有技術悟性的員工,《重新定義公司:谷歌是如何運營的》是一本實用、易理解的指南,並教你如何做到這一點。
——谷歌執行董事長 埃里克•施密特
谷歌執行董事長施密特新書《重新定義公司:谷歌是如何運營的》闡述瞭如何在互聯網時代引領創新:1)人才第一:同時有技術+創意+商機嗅覺的人,2)放權給小而快的團隊,3)戰略基礎要穩定,但策略計劃必須不斷調整,4)先成長後賺錢,5)了解但不模仿對手,6)基於技術趨勢的大夢想,7)少寫計劃,多動手,8)重視數據。
──創新工場董事長兼首席執行官 李開復
《重新定義公司:谷歌是如何運營的》對我很有啟發。書的核心觀點簡單明了:未來企業的成功之道,是聚集一群聰明的創造人才,營造合適的氛圍,充分發揮他們的創造力,快速感知客戶的需求,愉快地創造相應的產品和服務。這意味著組織的邏輯必鬚髮生變化,《重新定義公司》中豐富的例子和經驗總結,常常讓人掩卷思考。
──阿里巴巴執行副總裁兼參謀長 曾鳴
施密特和羅森伯格合著的《重新定義公司:谷歌是如何運營的》不僅僅帶給讀者Google商業成功背後那些饒有趣味的史實,更有價值的是,在故事背後,他們無比誠懇和透明地向讀者闡述了Google十五年積澱的企業文化、戰略形成、人才理念、獨特的共識決策模式和Google對創新的理解。這些激進的管理實踐不僅對科技行業是必然,對其他行業來說,也只是時間早晚而已。即使在中國的TMT創業者,也會覺得他們描述的管理趨勢是務實和入世的。
——明道創始人 任向暉
谷歌如何為創意精英打造獨特的企業文化?谷歌前首席執行官埃里克•施密特和前高級副總裁喬納森•羅森伯格終於揭曉了謎底。
──《財富》雜誌(Fortune)
《重新定義公司:谷歌是如何運營的》從商業角度出發,是一本涵蓋豐富信息與多重創造力的谷歌指南。
──科克斯書評(Kirkus Reviews)
《重新定義公司:谷歌是如何運營的》是一本充滿能量、令人興奮的創業入門書,幫助個人迎向一個鼓舞人心的未來。
──《出版人周刊》(Publisher's Weekly)

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