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[原創] 如何走好企業E化之路

如何走好企業E化之路

帆軟傳說哥近日有幸對國葯控股天津有限公司信息部李部長進行了一次電話專訪,對於企業E化進行了探討。
國葯控股天津有限公司介紹
是隸屬於中國醫藥集團旗下的中國最大的藥品分銷企業國葯控股股份有限公司(香港上市 01099.HK)的全資子公司。是面向天津市醫院、藥店和醫藥商業提供醫藥配送和增值服務的區域性藥品流通企業;是天津市首批獲得國家GSP認證和ISO9001質量管理體系認證的單位;是中央醫藥戰略儲備單位。自2009年連續五年被評為天津市百強企業,是天津市醫藥流通行業的龍頭企業。

傳說哥
李部長您好,我是帆軟軟體市場部的傳說哥,很榮幸您能抽出寶貴時間接受此次電話專訪。您能介紹一下FineReport在咱們這個專案中扮演了一個怎樣的角色,以及當初是基於什麼原因選擇了FineReport?
李部長
嗯,有這麼幾個原因吧。
其一,我們資料量說不上特別大,但也不可小覷,需要把原有的資料通過不同的視角在展現形式上做一些優化,這是最基本的。
其二,我們的外部資料和多資料源的資料經過日積月累也有一定規模了,急需一個系統對這些資料進行一個整合,然後把整合後的資料去共享,各部門人員之間可以更方便地交換信息。
其三,通過這個系統能讓大家從資料的視角來看待資料,而不是說每個人都通過他自己的視角來看待,這就是資料的統一性。同時還能夠通過這個系統讓資料在口徑上以及規範性上做到大一統,而不是各自的資料有各自的出處。
傳說哥
介紹的非常清晰明了。李部長,我還了解到咱們國葯控股天津分公司和中國醫藥集團下面290家兄弟公司相比,在企業E化方面的排名是非常靠前的,在整個國控體系的E化方面也是做得非常不錯的,那麼在企業E化建設之路上,我們未來是怎麼規劃的,有哪些重點方向呢?
李部長
嗯,這說起來可就多了。我說最基本的吧,還是先圍繞自己開展E化建設,一個是對主營業務的支撐,這一塊也是我們核心的建設內容。然後第二塊就是說圍繞主營業務周邊而開展的一些客戶服務,或者說是增值服務,這裡包含對上游以及對下游的增值服務的信息輸出。還就可能要著眼未來了,像近期內的互聯網+(概念),炒的很熱,不得不說互聯網的浪潮對我們這種傳統業務也存在一定的衝擊,怎麼把我們的傳統業務向互聯網方向去轉化,或者說利用互聯網來輔助我們的傳統業務增長,這些都是未來的一個發展方向。
傳說哥
嗯,您剛剛也提到了「互聯網+」,那您對「巨量資料」,「雲計算」,「商業智能」「移動互聯網」這類最近被炒得火熱的互聯網概念或技術有什麼看法嗎?
李部長
我只能說從方向上來講,這些的確都是一些很好的方向,但是結合企業的應用來講,你一定要將概念去落地,是吧!比如說你的雲技術到底是公有雲還是私有雲,你是怎麼來考慮資料安全性的,這就要看你的業務資料通過這種公有雲技術,放在雲端是否能保證資料的安全,對吧!然後另外的一個就是「巨量資料」。巨量資料說起來很簡單,也就是三個字一描述就完了,但是巨量資料目前面臨著一個最重要的問題是你怎樣去用好你的這個資料,其實這裡面是有好多學問的。然後你能否想到你的哪些資料可以在哪些領域、哪些點上去發揮它的價值。另外一個就是,像我們這種企業雖然也積累了好多年資料,但和某些領域相比其實還談不上巨量資料,我們的資料規模和真正的巨量資料規模還是差距太遠,但我們可以去關注未來這種醫藥的巨量資料、公共的巨量資料,以及怎麼把這種公共的巨量資料和我們自身的業務去結合在一起從而發揮出更大的價值,這個也是應該去考慮的。
傳說哥
李部長,您剛才也說到了公有雲和私有雲,像很多國控體系裡面的企業,是不是就基本上不會考慮接受公有雲方面的產品。
李部長
我覺得現在還不好講是否能接受,因為這也是一個發展的過程,但對於這個事情很多人還是會持謹慎態度的,但未必說我們就不去用,比如我們可能會嘗試在金融等領域上利用公有雲這種方式來搭建應用,但這個最優方案是什麼還是要去進一步思考的,也許我們可能只把我們的應用放在公有雲上,我們的資料還是要拿到我們的後端來,這個模式我覺得大家會從不同的角度上來考慮。
傳說哥
現在有許多國控體系內的企業在E化建設之路上還是存在一些困境的,您覺得這些困境主要來自於哪些方面?
李部長
我覺得更多的還是一些思路上的轉變吧,結合企業在其業務上的發展方向看會更好,當然未來有可能做到由信息化去引領企業的發展,但是我感覺短期來看還是以支撐和輔助業務發展為主。其他的沒有太多建議。
傳說哥
我們前面也提到了移動互聯網,據我了解咱們專案在用finereport的時候,也非常考慮移動這一塊,那FineReport現在是否能滿足咱們的這個需求?
李部長
這一塊我就從APP的角度來講,我們現有的要求它是可以滿足的,但我們還是希望它能結合微信端來做一些應用上的擴展。
傳說哥
嗯,我們正在大力優化FineReport和微信端的結合集成。現在也有不少像FineReport或帆軟這類的軟體或企業在不斷的幫助其他企業進行信息化,那是否有什麼強烈的需求是目前已有的軟體或企業無法解決的。
李部長
這個我覺得肯定還是會有的,比如說多樣性。像帆軟去做FineReport這樣一個報表產品,我認為對於報表本身來講就是一種工具,通過這樣一個工具可以很好地去把我的資料進行展現。但是從長期來看呢,我覺得你們面臨的麻煩也很多,客戶的多樣性也好,行業多樣性也好,那這些需求的多樣性是可以互相去促進解決方案的,一方面需要加強行業內的交流,另一方面我覺得現在這種使用越來越廣泛的跨界思路,也是大有裨益的,比如很多管理類的思路更多的是借鑒來的。
傳說哥
嗯,我們非常關注行業的信息化,比如銀行、地產等行業的信息化已經在做了。但誠如你所說,一個行業對另一個行業也有一定的借鑒意義,帆軟論壇正在不斷的分享各行各業的案例,資料本相通,跨界開思路。
李部長,謝謝您接受這一次的專訪,我們會繼續努力把產品做得越來越好,讓產品走心,更好地滿足企業需求,幫助企業在信息化之路上走得更快更穩。
帆軟軟體有限公司
帆軟軟體是中國完整企業級資料分析解決方案的領導者,致力於成為全球領先的報表軟體及商業智慧提供商。旗下的BI商業智慧和動態報表軟體產品FineReport是中國報表軟體領導品牌,用戶遍布各行各業,成功實施於幾千家客戶的E化應用專案,每天都有超過100萬人通過FineReport來查閱、填報、分析資料。

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